Gouvernance
L'IA peut assister. La décision reste humaine.
L'IA transforme les métiers et invite à reconsidérer les compétences. Cette démonstration n'utilise pas d'IA : les possibilités ci-dessous sont des principes d'encadrement, pas des fonctions actives.
Ce qu'une assistance IA pourrait faire
- Structurer des expériences racontées librement
- Suggérer des capacités à vérifier - jamais à valider
- Proposer des Human Questions adaptées au parcours
- Identifier des capacités potentiellement transférables
- Aider à construire une Mission Map
- Proposer des challenges pertinents
- Résumer un dossier de preuves
- Détecter les zones d'incertitude
- Signaler une exigence probablement injustifiée
- Expliquer pourquoi une correspondance est proposée
Ce qu'une assistance IA ne devrait jamais faire
- Attribuer une valeur humaine globale
- Produire un Human Potential Score
- Décider seule d'une élimination ou d'une sélection
- Rejeter sur la base d'une interprétation psychologique
- Inférer des caractéristiques sensibles
- Présenter une prédiction comme une vérité
Traçabilité
Chaque hypothèse indique sur quel élément elle s'appuie
Chaque question suggérée indique la capacité qu'elle vise
Chaque correspondance proposée est expliquée capacité par capacité
Chaque décision humaine devrait être documentée avec son motif
AI ASSISTS. HUMANS DECIDE.
Toute hypothèse formulée par l'IA reste une hypothèse tant qu'un humain ne l'a pas confrontée à une preuve.
AI assists. Humans decide.
Aucune décision automatisée sur une personne.