Aller au contenu

Beyond the Profile

Repenser les compétences.
Réinventer le recrutement.

Un CV ne raconte pas toutes les capacités d'une personne. Une fiche de poste ne reflète pas toujours toutes les compétences qui pourraient répondre aux besoins d'une entreprise. Beyond the Profile invite à rapprocher ces deux réalités, dans un monde du travail en transformation, en proposant une nouvelle vision des compétences et du recrutement.

Mode démo

Démonstration navigable. Les profils, missions, preuves et situations présentés dans cette démonstration sont fictifs. Aucune donnée personnelle réelle n'est utilisée.

Le système

Du parcours à la preuve. De la preuve à l'opportunité.

  1. Expériences
  2. Capacités
  3. Preuves
  4. Talent Passport™
  5. Missions
  6. Décision humaine

The Capability Constellation

Une personne ne se résume pas à une note.

Huit familles, quarante capacités, et pour chacune : d'où elle vient, ce qui la prouve, dans quel contexte, ce qu'elle pourrait devenir ailleurs, et ce qui reste incertain.

Explorer la constellation

DO · Faire

Organisation

Tenir un ensemble d'engagements dans le temps sans que rien ne tombe.

WHERE DID THIS CAPABILITY COME FROM?

  • 2021-2024 · Responsable de restaurant - 22 personnes, compte d'exploitation de 1,8 M€, refonte du flux de service, renégociation de 6 contrats fournisseurs.

WHAT PROVES IT?

  • Refonte du flux de service

    achievement

    Départ : Temps d'attente moyen de 34 minutes, 1 réclamation sur 6 tables.

    Contraintes : Impossible de fermer, refonte à faire pendant l'exploitation.

    Contribution : Conception du nouveau séquencement, formation de l'équipe, suivi hebdomadaire pendant 3 mois.

    Résultat : Attente ramenée à 19 minutes, réclamations divisées par 3, méthode toujours en usage après mon départ.

    Source : Procédure interne + attestation de l'exploitant

  • Cinq ans de permanence associative

    repetition

    Départ : Distribution le samedi matin, 12 bénévoles à coordonner.

    Contraintes : Aucune obligation, aucune rémunération, jamais annulée.

    Contribution : Planning, gestion des absences, accueil des nouveaux bénévoles.

    Résultat : 260 samedis consécutifs assurés ; deux bénévoles formés pour prendre la suite.

    Source : Attestation de l'association

IN WHICH CONTEXT?

Restaurant · Association

HOW COULD IT TRANSFER?

Se transfère du bénévolat associatif vers l'opérationnel.

Depuis Responsable de restaurant → Operations, Logistique, Retail, Santé - coordination

WHAT REMAINS UNCERTAIN?

MULTI-CONTEXTNiveau de confiance 5 sur 5 : Multi-contextes
  • Biais à éviter : Confondre outillage et organisation
  • Biais à éviter : Confondre aisance à raconter et capacité réelle

Le déplacement

Un CV raconte les opportunités déjà reçues. Un Talent Passport raconte ce qui peut être démontré.

Nous ne pénalisons pas les beaux parcours. Nous cessons simplement de traiter le prestige d'une opportunité passée comme la preuve automatique d'une capacité.

CV traditionnel

  • Serveuse - brasserie indépendante (2014-2016)
  • Cheffe de rang (2016-2018)
  • Responsable de salle (2018-2021)
  • Responsable de restaurant, 22 personnes (2021-2024)
  • CAP cuisine, formation HACCP

Ce qui reste à explorer : le contexte, la contribution et les capacités transférables.

Talent Passport

Gestion d'un compte d'exploitation, planification de 22 personnes, décisions sous contrainte quotidiennes, formation de 14 nouveaux arrivants, refonte d'un flux de service, gestion de crise sanitaire, négociation fournisseurs. Capacités démontrées dans deux contextes indépendants.

Organisation · multi-contextesDécision · documentéeApprentissage non prescrit

Les six moteurs

Explore. Prove. Understand. Transfer. Match. Grow.

Comprendre la méthode
01

DISCOVER

Explorer les capacités au-delà du CV.

Life Experience Mapping, The Journey, Invisible Skills. On commence par ce que la personne a réellement vécu, pas par ce qu'elle a su mettre en page.

02

PROVE

Transformer les affirmations en preuves.

Claim & Prove, Evidence Framework, niveaux de confiance. Une revendication n'est jamais un score : elle appelle un élément qui la soutient.

03

UNDERSTAND

Cartographier les capacités.

Capability Framework, Capability Cards, Capability Constellation. 40 capacités, 8 familles, chacune reliée à ses preuves.

04

TRANSFER

Identifier où elles pourraient être réutilisées.

Transferability Map, Ignore My Job Titles. Les intitulés ne suffisent pas à apprécier la mobilité ; les capacités permettent d'explorer d'autres possibilités.

05

MATCH

Faire rencontrer capacités et missions.

Mission Map, Opportunity Distance, My Bridge. Jamais un pourcentage : une distance expliquée, capacité par capacité.

06

LEARN

Vérifier les prédictions et faire évoluer le passeport.

Proof of Prediction, Opportunity Audit. Chaque recrutement est une prédiction ; nous la confrontons à ce qui s'est réellement passé.

Le cœur du système

Côté personne

  1. HUMAN EXPERIENCE
  2. EVIDENCE
  3. CAPABILITIES
  4. TALENT PASSPORT
  5. TRANSFERABILITY
  6. OPPORTUNITIES

Côté organisation

  1. BUSINESS NEED
  2. MISSION
  3. CAPABILITIES REQUIRED
  4. ASSESSMENT
  5. OPPORTUNITY

La rencontre

CAPABILITY ↔ OPPORTUNITY

Opportunity is not ability.

Avoir reçu une excellente opportunité ne prouve pas une capacité. Ne pas l'avoir reçue ne prouve pas son absence.

Le monde du travail change

Le monde du travail change. Nos critères de recrutement doivent évoluer.

L'intelligence artificielle, l'automatisation et les transformations des organisations font évoluer les métiers. Les compétences transférables, l'apprentissage et l'adaptabilité méritent d'être considérés aux côtés des qualifications et des expériences passées, sans prédire automatiquement l'employabilité d'une personne.

PEDIGREE
PROOF
EXPERIENCE
CAPABILITY
CAREER
JOURNEY
STATIC SKILLS
LIFELONG LEARNING
JOB TITLE
TRANSFERABILITY
JOB DESCRIPTION
MISSION
DECLARATION
EVIDENCE
CULTURE FIT
CONTRIBUTION FIT
PAST
PRESENT + FUTURE POTENTIAL

Trois dimensions humaines

CAN DO

Ce que la personne sait faire

Les capacités réellement mobilisables aujourd'hui, avec leur niveau de preuve.

WILL DO

La manière dont elle les mobilise

Engagement, responsabilité, fiabilité, coopération, initiative - observés, jamais devinés.

CAN GROW

Sa capacité démontrée à évoluer

Apprendre, se remettre en question, désapprendre, développer de nouvelles capacités.

Et, transversal à tout : le contexte - point de départ, ressources, autonomie, contraintes, complexité, contribution personnelle, résultat.

Le produit, pas seulement des slogans

Ce n'est pas une maquette statique. Explorez les principaux parcours du produit dans une démonstration interactive.

Expérience de démonstration

Six personnes. Aucune n'est notée. Toutes sont lues de la même manière.

Comparer deux parcours
  • NB

    Nadia Belkacem

    Ancienne responsable de restaurant → Operations Manager

    Dix ans à faire tenir un service complet chaque soir, sans jamais l'appeler « opérations ».

    Pas de diplôme du supérieur. Aucune entreprise « connue » au CV.

  • CV

    Côme de Villeneuve

    Consultant senior → Operations Manager

    Un parcours excellent - que nous traitons exactement comme les autres : par la preuve.

    Grande école, cabinet de conseil réputé. Ces éléments sont des signaux, pas des preuves.

  • SR

    Sonia Ravel

    Éducatrice spécialisée → Coordination de dispositif

    Éducatrice spécialisée. Coordonne depuis dix ans des situations que peu de managers accepteraient de gérer.

    Secteur social. Rarement lu comme du management par les recruteurs classiques.

  • YT

    Yanis Traoré

    Technicien de maintenance → Automatisation et IA appliquée

    Technicien autodidacte. A appris l'IA appliquée avant que son employeur ne sache qu'il en avait besoin.

    Bac pro. Aucun diplôme informatique. Compétences réelles largement au-dessus de son intitulé.

  • EM

    Élodie Marchand

    Gestionnaire de stock + secouriste bénévole

    Secouriste bénévole et gestionnaire de stock. Un cas d'école de ce qu'il ne faut pas déduire trop vite.

    Le secourisme génère des signaux forts - que la plateforme refuse de convertir automatiquement en preuves.

  • MF

    Marc Ferreira

    En reconversion - vers la formation professionnelle

    Quatre métiers en quinze ans. Ce que le CV lit comme de l'instabilité, la méthode lit comme de la réinvention.

    Parcours non linéaire, une interruption de 14 mois. Aucune pénalité appliquée.

Beyond the Profile est une initiative qui vise à repenser la reconnaissance des compétences et les pratiques de recrutement, en dépassant les critères conventionnels pour mieux considérer les capacités des individus et les besoins des entreprises.
Positionnement Beyond the Profile

YOUR RÉSUMÉ TELLS WHERE YOU'VE BEEN. YOUR CAPABILITIES CAN SHOW WHERE YOU COULD GO.

Parce qu'une personne est bien plus que son profil.