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Espace Talent - démonstration

Nadia Belkacem

Dix ans à faire tenir un service complet chaque soir, sans jamais l'appeler « opérations ».

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The Capability Constellation

Chaque nœud est une capacité. Chaque fil relie une capacité à sa famille, et chaque capacité à ce qui la prouve. Aucune note globale : une constellation se lit, elle ne se classe pas.

THINK

1/6

LEARN

1/6

DO

3/6

ADAPT

1/5

HUMAN

0/6

LEAD

4/5

CONTRIBUTE

1/4

EVOLVE

1/2

DO · Faire

Organisation

Tenir un ensemble d'engagements dans le temps sans que rien ne tombe.

WHERE DID THIS CAPABILITY COME FROM?

  • 2021-2024 · Responsable de restaurant - 22 personnes, compte d'exploitation de 1,8 M€, refonte du flux de service, renégociation de 6 contrats fournisseurs.

WHAT PROVES IT?

  • Refonte du flux de service

    achievement

    Départ : Temps d'attente moyen de 34 minutes, 1 réclamation sur 6 tables.

    Contraintes : Impossible de fermer, refonte à faire pendant l'exploitation.

    Contribution : Conception du nouveau séquencement, formation de l'équipe, suivi hebdomadaire pendant 3 mois.

    Résultat : Attente ramenée à 19 minutes, réclamations divisées par 3, méthode toujours en usage après mon départ.

    Source : Procédure interne + attestation de l'exploitant

  • Cinq ans de permanence associative

    repetition

    Départ : Distribution le samedi matin, 12 bénévoles à coordonner.

    Contraintes : Aucune obligation, aucune rémunération, jamais annulée.

    Contribution : Planning, gestion des absences, accueil des nouveaux bénévoles.

    Résultat : 260 samedis consécutifs assurés ; deux bénévoles formés pour prendre la suite.

    Source : Attestation de l'association

IN WHICH CONTEXT?

Restaurant · Association

HOW COULD IT TRANSFER?

Se transfère du bénévolat associatif vers l'opérationnel.

Depuis Responsable de restaurant → Operations, Logistique, Retail, Santé - coordination

WHAT REMAINS UNCERTAIN?

MULTI-CONTEXTNiveau de confiance 5 sur 5 : Multi-contextes
  • Biais à éviter : Confondre outillage et organisation
  • Biais à éviter : Confondre aisance à raconter et capacité réelle