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Beyond the ProfileMore than a CV. More than a degree. More than a job title.
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Capability Framework™

40 capacités. 8 familles. Aucune note.

Chaque capacité dispose d'une Capability Card : ce qu'elle est, ce qu'elle n'est pas, ce qui s'observe, ce qui fait preuve, et les biais d'interprétation à éviter.

Couche complémentaire

Une couche Domain Skills propre à chaque métier et à chaque mission s'ajoute à ce socle transversal.

THINK

Penser

Capacités liées à l'analyse, au discernement et à la construction d'un raisonnement solide.

LEARN

Apprendre

Apprendre est une capacité, pas un état. Dans un monde qui change, c'est une famille essentielle à documenter.

DO

Faire

Capacités d'exécution, d'organisation et de débrouillardise concrète.

ADAPT

S'adapter

Ce que la personne fait quand le plan A devient impossible.

HUMAN

Relation

Capacités relationnelles observables - jamais des traits de personnalité déduits.

LEAD

Assumer

Le leadership est ici un ensemble de comportements, pas un statut hiérarchique.

CONTRIBUTE

Contribuer

Ce qui fonctionne mieux quelque part parce que cette personne y est passée.

EVOLVE

Évoluer

La capacité à se remettre en question et à changer de trajectoire.

Capability Card™

Débrouillardise

Resourcefulness · famille DO

Définition

Obtenir un résultat avec des moyens insuffisants.

Non-définition

Ce n'est pas contourner les règles.

Comportements observables

  • - Trouve un chemin alternatif
  • - Mobilise les bonnes personnes
  • - Fait avec ce qui existe

Signaux possibles

  • - Association sans budget
  • - Entrepreneuriat, terrain, réparation

Un signal n'est jamais une preuve.

Preuves acceptables

  • - Une situation précise, datée, avec le point de départ et les contraintes
  • - Une production ou une trace vérifiable liée à la capacité
  • - Une observation directe en Human Challenge
  • - Une répétition de la capacité dans un second contexte indépendant

Transférabilité

Très prédictive en environnement contraint.

Biais d'interprétation à éviter

  • - Ne valoriser que les moyens importants obtenus
  • - Confondre aisance à raconter et capacité réelle
Human Questions associéesHuman Challenges associésNiveau de confiance affiché

Pourquoi aucun score

Une capacité n'est pas une note. Elle est un ensemble de comportements observables, attestés par des preuves dont la solidité varie. C'est cette solidité - le niveau de confiance - que nous affichons, jamais une valeur attribuée à la personne.