La méthode
Transformer des expériences humaines en capacités démontrables, puis en opportunités.
Complex method. Simple experience. Chaque brique répond à une seule question : est-ce que cela aide à voir une capacité que le recrutement traditionnel aurait pu manquer ?
Les six moteurs
DISCOVER
Explorer
Explorer les capacités au-delà du CV.
Life Experience Mapping, The Journey, Invisible Skills. On commence par ce que la personne a réellement vécu, pas par ce qu'elle a su mettre en page.
PROVE
Prouver
Transformer les affirmations en preuves.
Claim & Prove, Evidence Framework, niveaux de confiance. Une revendication n'est jamais un score : elle appelle un élément qui la soutient.
UNDERSTAND
Comprendre
Cartographier les capacités.
Capability Framework, Capability Cards, Capability Constellation. 40 capacités, 8 familles, chacune reliée à ses preuves.
TRANSFER
Transférer
Identifier où elles pourraient être réutilisées.
Transferability Map, Ignore My Job Titles. Les intitulés ne suffisent pas à apprécier la mobilité ; les capacités permettent d'explorer d'autres possibilités.
MATCH
Rencontrer
Faire rencontrer capacités et missions.
Mission Map, Opportunity Distance, My Bridge. Jamais un pourcentage : une distance expliquée, capacité par capacité.
LEARN
Apprendre
Vérifier les prédictions et faire évoluer le passeport.
Proof of Prediction, Opportunity Audit. Chaque recrutement est une prédiction ; nous la confrontons à ce qui s'est réellement passé.
Parcours candidat
- AWelcomeYou are more than your résumé.
- BTell your journeyLe CV n'est qu'une source d'information parmi d'autres.
- CLife Experience MappingTout ce qui vous a appris quelque chose.
- DClaim & ProveAidez-nous à comprendre ce qui soutient cette capacité.
- EThe Human QuestionsDes questions adaptatives, pas un questionnaire.
- FLearning ChallengeComment apprenez-vous quand vous ne savez pas ?
- GHuman ChallengesObserver plutôt que déduire.
- HTalent PassportVivant, évolutif, à vous.
- IIgnore my job titlesQue racontent vos capacités sans vos intitulés ?
- JWhat could I do next?Quatre bandes de distance, expliquées.
- KMy BridgeCe qu'il reste à démontrer, et comment.
Parcours entreprise
- 1What needs to be achieved?Pas « quel candidat cherchez-vous » mais « qu'est-ce qui doit être accompli ».
- 2Mission MapPurpose, outcomes, situations réelles, must have now vs can learn here.
- 3Requirement ChallengeChaque exigence traditionnelle doit se justifier.
- 4Talent DiscoveryCapacités et preuves d'abord. Pedigree Firewall activé.
- 5Human Questions & ChallengesObserver plutôt que déduire.
- 6Decision RoomChacun se prononce avant de voir les autres.
- 7Proof of PredictionJ+30, J+90, J+180, J+365. Ce que nous avions prédit, ce que nous avons observé.
Invisible skills - la règle absolue
Une expérience ne devient jamais automatiquement une compétence.
- 01
EXPERIENCE
Ce que la personne a vécu, professionnellement ou non.
- 02
HYPOTHESIS
Ce que cette expérience pourrait indiquer. Rien de plus.
- 03
INVESTIGATION
Questions, contexte, contribution réelle, répétition.
- 04
EVIDENCE
Ce qui est établi, avec un niveau de confiance affiché.
Exemple - secourisme
Signaux détectés
Ce que nous refusons de conclure
« Secouriste = excellent sous pression ». C'est exactement le raccourci que la méthode interdit.
Ce que nous faisons
Human Questions ciblées, recherche de preuves contextualisées, puis un Human Challenge d'observation directe.
Complex method. Simple experience.
La profondeur reste entière. C'est l'expérience qui doit être simple.
