Espace Entreprise - démonstration
Responsable d'exploitation - réseau de 8 points de vente
Huit points de vente fonctionnent chacun à leur manière. Les marges varient de 9 points d'un site à l'autre sans explication claire.
Changer de mission de démonstration
Données fictives - exemple d'Opportunity Audit simulé
Opportunity Audit
12 derniers mois - 3 missions, 214 candidatures. Ces chiffres illustrent ce que l'audit permettrait de lire ; ils ne proviennent d'aucune organisation réelle.
Profils atypiques arrivant jusqu'aux challenges
38 %
Contre 6 % avant l'usage des Mission Maps.
Réussite aux challenges selon le parcours
Écart de 3 points
Parcours prestigieux 71 %, parcours atypiques 68 %. L'écart n'est pas significatif.
Éliminations après entretien
27 %
Dont 9 % pour des motifs reformulés en observations après relance No Vibe Hiring.
Reconversions dans les candidatures retenues
31 %
Contre 4 % l'an dernier.
Écart entre évaluateurs
0,8 capacité
Écart moyen sur les capacités jugées démontrées. Était de 2,4 avant la Decision Room.
Ce qui produit réellement des exclusions
- Niveau de diplôme0 candidatCritère supprimé sur 2 missions sur 3
- Expérience sectorielle11 candidatsReformulé : à ne conserver que si non apprenable
- Interruption de parcours0 candidatInterdit par les garde-fous
- Capacité indispensable non démontrée46 candidatsMotif valide, avec Right to Explanation envoyé
Capacités les plus prédictives observées (données simulées)
- Vitesse d'apprentissageLe meilleur prédicteur observé à 6 mois sur nos 3 missions.
- TransmissionFortement corrélée à la réussite des postes d'encadrement de proximité.
- AnalyseMoins prédictive que prévu sur les postes d'exploitation.
Ce tableau n'est pas un jugement moral. C'est un miroir factuel : il montre qui arrive jusqu'où, et quels critères produisent réellement des exclusions.
Missions, candidats et évaluations entièrement fictifs, destinés à démontrer la méthode.
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